1、收集当地市场同业信息，定期调研本地区市场整体经营环境，提供有效的同业竞争信息及合理化经营建议；
2、梳理并汇总分公司作战地图，定期更新大客户信息，划分作战地图客户，分解开拓任务目标，追踪、督导、评价并复盘任务目标完成情况；
3、制定竞赛激励方案，推动竞赛实施，追踪督导各大区战区竞赛达成进度，及时实施竞赛方案结果兑现；
4、统计与分析分公司数据，追踪与督导大区/战区BBC业绩，建立职域业务经营分析体系，定期撰写职域业务经营分析报告；
5、推动泰易销 “易” 体系在分公司的应用；
6、牵头B端C端向数字化转型，推动公司各数字化系统在分公司的应用，收集问题反馈，协助系统优化；
7、组织开展本部门业务合规工作，执行总分公司各项风险排查工作，并落实整改。